Aree e profili professionali

Una descrizione delle diverse aree aziendali presenti in Indesit Company.

Marketing
Uomini e donne del marketing sviluppano i prodotti e pianificano l'immagine dei marchi in funzione dei mercati. Le competenze sono innumerevoli, proprio in riferimento ai mercati di sbocco e alla loro collocazione nell'area dei mercati maturi o in via di sviluppo. Marketing corporate: sviluppano e pianificano sia le strategie generali, sia i prodotti per tutti i mercati, in una logica paneuropea. Marketing mercati maturi: in queste aree i responsabili marketing hanno grande sensibilità per le esigenze della distribuzione e dei consumatori. Sanno leggere l'evoluzione del mercato e le innovazioni tecnologiche più richieste. Marketing mercati in sviluppo e CSI: agiscono in fretta, cogliendo le opportunità commerciali offerte dal mercato e creandone di nuove. Sono dotati di spirito imprenditoriale e capaci di gestire realtà dinamiche e poco strutturate.
Area tecnico produttiva
E' composta da quattro team di ricerca e sviluppo che operano nella ricerca applicata e nella progettazione. I team sono a supporto degli stabilimenti, in Italia e all'estero, specializzati per linea di prodotto. I responsabili - industrializzazione di prodotto, qualità del processo di produzione, programmazione della produzione - hanno un'alta competenza tecnica e forti capacità gestionali, a tutti i livelli.
Qualità
E' una leva strategica per l'azienda. Corporate: ai responsabili di quest'area fanno capo le funzioni di qualità dell'intera società e si concretizzano nel Sistema Qualità. E' una funzione trasversale che taglia orizzontalmente tutte le aree aziendali. Di prodotto: dai responsabili di questa funzione dipendono i compiti direttamente correlati con la qualità dei prodotti e dei processi produttivi negli stabilimenti.
Amministrazione e Finanza
I servizi amministrativi sono centralizzati nel quartier generale di Fabriano. Si tratta di un settore complesso, che gestisce anche gli adempimenti legati alla quotazione in Borsa della società. A quest'area fanno capo anche i servizi di Tesoreria nazionale ed internazionale e tutte le politiche degli investimenti. Anche la pianificazione e controllo, che rientra in questa area, è suddivisa a sua volta nel controllo industriale e commerciale, che supporta le decisioni del management.
Audit
Punta al raggiungimento dell'efficienza nel processo aziendale. Costituita da una struttura molto snella, è composta da consulenti interni che riportano direttamente ai vertici della società.
Commerciale
Una rete di 24 consociate in tutta Europa e sedi commerciali nelle principali città: questa la struttura commerciale della società, capace di vendere oltre 14 milioni di elettrodomestici ogni anno. Nel settore esistono due business principali: l'incasso, che si rivolge principalmente ai produttori di cucine, e la libera installazione, rivolta alla grande distribuzione. A seconda del tipo di mercato, l'area commerciale può specializzarsi in queste due strutture. L'attività di vendita è rivolta a sviluppare le relazioni con la rete di distribuzione dei prodotti, dove la negoziazione fa posto alla pianificazione e allo sviluppo delle attività di sell-out. Per questo l'area commerciale ha un forte legame con il marketing operativo. Le due aree sono decisamente sinergiche e spesso oggetto di reciproche job rotation.
Supply chain
Le aree principali che compongono la Supply Chain, in particolare gli acquisti e la logistica, svolgono la propria attività prevalentemente nella sede centrale di Fabriano. Su progetti specifici sono previsti incarichi anche presso le altre sedi europee. La Supply Chain è fortemente integrata con tutte le aree, specialmente Tecnica, R&D, Pianificazione della Produzione negli stabilimenti, mercati e Customer Service di mercato. L'attività ha una forte connotazione tecnica ed è decisamente trasversale. Proprio per le sue caratteristiche, la Supply Chain può aprire le porte a carriere interfunzionali.
Sistemi informativi
E' un'area strategica integrata con i processi aziendali, attraverso la figura del business process support manager. I team che lavorano nell'area informatica sviluppano continuamente progetti in una logica di integrazione o di servizio.
Risorse Umane
I responsabili coordinano i processi di valutazione e sviluppo delle risorse umane attraverso la selezione, formazione e sviluppo. In ogni area di business c'è un responsabile, referente per le proprie risorse, e l'approccio è internazionale, coerentemente con le strategie della società.