Zasoby Ludzkie
Kapitał Ludzki
To ludzie budują wartość Indesit Company. Jakość kapitału ludzkiego naszej firmy odgrywa istotną rolę w pozyskiwaniu przewagi nad konkurencją. Kreowanie wartości dodanej w obszarze zasobów ludzkich wymaga głębszego rozumienia biznesu oraz umiejętności identyfikowania tego, w jaki sposób współpracownicy- wewnątrz i na zewnątrz firmy, pojmują tę wartość. Nadrzędną aktywnością zasobów ludzkich jest łączenie ludzi, strategii i wyników z misją stawania się coraz bardziej znaczącymi partnerami biznesowymi.
Kodeks Etyki Biznesu
Kodeks Etyki Biznesu obejmuje wewnętrzny katalog zachowań, które wyznaczają ramy oczekiwanych, zgodnych z prawem działań, podejmowanych w obrębie struktur Indesit Company tak, aby wszystkie lokalizacje reprezentowały ten sam poziom zachowań jako jedna firma. Kodeks dotyczy całej załogi Indesit Company: pracowników biur, menadżerów, administratorów. Jego dziesięć podstawowych zasad wyznacza standardy, które mają być wykorzystywane w relacjach zarówno koleżeńskich jak i zawodowych.
Wizerunek pracodawcy
Osoby, które chcą rozpocząć karierę zawodową w Indesit Company są zapraszane do udziału w organizowanych okresowo Assessment Center. Kandydaci zainteresowani konkretnymi stanowiskami przechodzą indydwidualne rozmowy kwalifikacyjne, których celem jest zidentyfikowanie poziomu ich kompetencji, umiejętności i motywacji. To wszystko ułatwia proces ich wdrożenia do struktur firmy. Kreowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy prowadzone jest dwutorowo: wewnątrz i na zewnątrz firmy. Na zewnątrz poprzez targi pracy, spotkania na uczelniach wyższych, udział w warsztatach, kampanie reklamowe w katalogach pracodawców. Wewnętrzne kreowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy odbywa się poprzez firmowe projekty, konkursy i kampanie promowane kanałami komunikacji, takimi jak np. intranet i wydawany biuletyn.
Development Center
Development Center to korporacyjny program szkoleń dedykowanych utalentowanym pracownikom. Jego celem jest promowanie i wspieranie samorozwoju. W początkowej fazie program wymaga dokonania samooceny, czyli zdefiniowania swoich mocnych i słabszych stron. Następnie, na podstawie tej oceny zaplanowany zostaje rozwój indywidualny wewnątrz społeczności lokalnej - grupy szkoleniowej, ukierunkowany na dane kompetencje. Podczas tego kursu, który trwa sześć miesięcy, uczestnicy są stymulowani do rozwijania poczucia odpowiedzialności i świadomego inwestowania we własny rozwój, tak aby wzmocnić swoje kompetencje osobiste.
Podejście międzykulturowe
Polityka zarządzania kierowana do pracowników Indesit Company jest oparta na podejściu międzykulturowym. Polega ono na pełnym poszanowaniu zróżnicowania kulturowego, geograficznego i politycznego pracowników biur i fabryk w różnych krajach. W ten sposób budowana jest jedna wspólna tożsamość, tak aby wszyscy pracownicy czuli się częścią Indesit Company. Poczucie przynależności, rozwinięta kultura jakości, współpraca, innowacyjne technologie, cele biznesowe to tylko niektóre z idei, w które Indesit Company nieustannie angażuje swoich pracowników, oferując im w tym zakresie szkolenia kierowane do wszystkich, bez względu na szczebel zarządzania czy lokalizację.
Szkolenia
Programy szkoleń w Indesit Company to zarówno pojedyncze szkolenia, jak i cykle rozwojowe adresowane do wszystkich pracowników, nawiązujące do:
potrzeb szkoleniowych zdefiniowanych w Systemie Ocen Okresowych (PMS), szczególnych technicznych potrzeb, związanych z wykonywaniem pracy na danym stanowisku (np. poszerzające wiedzę techniczną, umiejętność obsługi systemów komputerowych), a także szkolenia pożądane z punktu widzenia organizacji i jej kluczowych wartości.
Potrzeby szkoleniowe definiowane w PMS nawiązują do fundamentalnego procesu, jakim jest indywidualny rozwój pracownika.
Szkolenia techniczne organizowane są lokalnie, zaś te nawiązujące do wartości organizacji, przeprowadzane są na poziomie korporacyjnym. Tutaj kluczową rolę odgrywa Orientation Program dedykowany nowozatrudnionym pracownikom, który ma na celu przybliżyć im całą organizację, jej strategię, misję i wizje.
Szkolenia i rozwój
Bogactwo wiedzy i kapitału intelektualnego jest optymalizowane poprzez programy zdobywania doświadczenia oparte na rotacjach stanowiskowych, uczestnictwo w projektach międzynarodowych, które związane są z inspirowaniem do osiągania celów biznesowych jak i osobistych. Ustrukturyzowany plan szkoleń i rozwoju wspomaga profesjonalny i indywidualny wzrost, przygotowując tym samym do objęcia istotnego stanowiska w Indesit Company. Ścieżka kariery oparta jest na zdobywaniu doświadczeń zawodowych zarówno w kraju, jak i za granicą.